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法人向け AI研修・人材育成

ミライ×セカイ With

研修で終わらせない。業務のAI化から組織への定着まで、人と組織の変革をワンストップで伴走します。

人材育成・新規事業共創

AIを、組織に根づかせるまで伴走する。

人材育成から新規事業共創まで、組織課題に合わせた包括的なソリューションを提供します。 研修設計からPoC開発、全社浸透のためのコミュニティ運営まで、ワンストップで支援。 「導入しても定着しない」を乗り越え、自走する組織づくりを後押しします。

AI研修PoC開発人材育成運用設計文化醸成

こんな企業におすすめ

  • AI活用を全社で進めたいが、何から着手すべきか定まっていない企業
  • 研修だけで終わらせず、業務の成果や定着までつなげたい組織
  • 人材育成と新規事業の共創を同時に進めたい経営・推進担当の方
Program Features

プログラムの3つの特徴

単発の研修ではなく、人材育成・業務実装・組織定着までを見据えた包括的な支援を提供します。

包括的ソリューション

人材育成から新規事業共創まで、組織課題に合わせたワンストップ支援。研修・PoC・定着を一気通貫で設計します。

PoC開発支援

研修設計からPoC開発、全社浸透のためのコミュニティ運営まで一貫して伴走。「使える」状態まで導きます。

文化醸成・ブランディング

社内外の共創を通じて、イノベーション文化の醸成と採用ブランディングを支援。組織の魅力を高めます。

Common Challenges

こんなお悩みはありませんか?

多くの企業が、AI活用の「次の一歩」でつまずいています。よくある課題から、解決の糸口を一緒に探します。

AI導入の進め方がわからない

生成AIに興味はあるが、どこから始めればいいか、何に使えるかが見えない

社員のAIリテラシーにばらつきがある

一部の社員だけが使っていて、全社的な活用が進まない

セキュリティやリスクが心配

情報漏洩や誤った使い方への不安から、導入に踏み切れない

導入しても定着しない

ツールを導入してもすぐに使われなくなり、投資が無駄になる

Our Approach

研修・伴走で解決します

貴社の課題に合わせた研修設計と伴走支援で、上記のお悩みを一つずつ解消していきます。

実践型ワークショップ

座学だけでなく、実際の業務課題を使ったハンズオン形式で即戦力を育成します。

カスタマイズ研修設計

業界・職種・課題に合わせたオーダーメイドのカリキュラムを設計します。

リスク対策も含めた教育

セキュリティガイドラインやプロンプトのベストプラクティスも網羅します。

Process

導入の3ステップ

課題のヒアリングから研修・PoC開発、そして組織への定着まで。一連の流れで成果につなげます。

01

課題ヒアリング・設計

経営と現場の双方から課題を抽出し、業界・職種に合わせた研修やPoCのプランを設計します。

02

研修・PoC開発

実践型ワークショップで基礎を底上げしつつ、業務のAI化を見据えたPoC開発を伴走します。

03

定着・文化醸成

社内コミュニティや運用設計を通じて、研修後も活用が続く「自走する組織」を育てます。

Outcomes

導入による効果

研修を「やって終わり」にしない。業務と組織に、確かな変化を残します。

業務効率化

定型作業の時間を削減

スキル標準化

全社員が基礎スキルを習得

安全な運用

リスクを理解した正しい使い方

自走する組織

研修後も継続的に活用が定着

What We Offer

提供サービス

研修の提供にとどまらず、PoC開発・運用設計・文化醸成まで一貫して伴走します。

  • 1経営・現場双方の視点で設計するAIリテラシー/プロンプト研修と実践ワークショップ
  • 2業務プロセスのAI化を見据えた課題抽出、PoC開発、運用設計の伴走
  • 3社内コミュニティや社外共創プログラムを通じた文化醸成と採用ブランディング
FAQ

よくあるご質問

研修の内容は自社に合わせてカスタマイズできますか?

はい。業界・職種・課題に合わせてオーダーメイドでカリキュラムを設計します。経営層向けの概観から現場のハンズオンまで、目的に応じて調整いたします。

セキュリティや情報漏洩のリスクが心配です。

セキュリティガイドラインの整備や、安全なプロンプト運用のベストプラクティスも研修に含めています。リスクを正しく理解したうえで活用を進められるよう支援します。

研修だけでなく、実際の業務への落とし込みも依頼できますか?

はい。研修設計からPoC開発、運用設計、社内コミュニティ運営まで一貫して伴走します。「学んで終わり」ではなく、業務での定着までを目指します。

組織の変革を、ともに始めましょう

組織変革や新規事業の共創について、まずは貴社の課題や目標をお聞かせください。